domingo, 31 de enero de 2016

TAREA # 1



Tener una visión amplia y compartida nos ayuda a entender más el mundo que nos rodea. A diario experimentamos diferentes eventos y situaciones que no logramos comprender o encontrar sus soluciones, porque nos percatamos sólo en aquellos factores que son visibles para todos, pero no en los simples, que pueden ser  los más importantes. Es en ese momento cuando debemos adaptar a nuestro pensamiento la sistémica, que nos ayuda a entender la complejidad de la realidad, a interrelacionar todas las partes, a entender que todo lo que conforma a este mundo es un sistema, desde nuestro cuerpo, las empresas, las familias, hasta la naturaleza.

Al pensar sistémicamente podemos ver las cosas como un todo, que cumplen un propósito y se ajustan a este mundo cambiante. Pero es aún más interesante, cuando se adopta esta postura desde la visión de un Ingeniero Industrial, porque se puede aplicar el pensamiento sistémico para proporcionar soluciones en las que se deben considerar diferentes elementos y su relación con el sistema en cuestión.

Así mismo, entrando un poco en el campo laboral de un Ingeniero Industrial, podemos pensar que él es como un Piloto en un planta de producción, en el departamento de finanzas o en el de planeación, sin importar cuál sea su cargo, este persigue una meta y define la ruta para cumplirla, pero no solo él, sino todo el personal que lo acompaña. Cuando un Ingeniero Industrial aplica el pensamiento sistémico sobre su forma de ejercer la profesión, entiende que las personas, son el motor de una fábrica, sin ellos es imposible la producción. Además debe saber comunicarse al expresar sus ideas con sus directivos, con la sociedad y con su personal, y a la vez adquirir el conocimiento y las experiencias que le ofrecen las personas y los diferentes eventos que ocurren.

Un Ingeniero Industrial no debe soñar con ser un jefe autócrata, sino uno con el cual sus trabajadores puedan contar. Es allí cuando entiende que puede estar presente en todo lo que ocurre alrededor de una planta, sin pasar sus horas laborales solamente en su oficina, sino vivenciando que sienten los trabajadores, como es la calidad del ambiente para trabajar, cuales son las condiciones y salubridad que se les ofrece. Todos estos aspectos ayudan a que el Ingeniero Industrial puede liderar de buena forma la empresa y además pueda entender los problemas que se presenten a diario. De esta manera, los empleados encuentran en su jefe un punto de confianza que permite crear un dinamismo productivo al ser escuchado y tenido en cuenta, para el desarrollo de la empresa.

Un buen Ingeniero Industrial comparte su conocimiento a todos sin importar el nivel de educación de los demás, dando importancia a su vez a la capacitación continua del personal a cargo, trabaja en equipo, organiza los operarios según sus habilidades y capacidades, interpreta la circularidad de la realidad, conecta los diferentes factores que lo rodean y toma buenas decisiones, al  comprender que todos aspectos son necesarios para que el sistema funcione.

Para concluir quisiera compartir  un poco acerca del libro “LA META, UN PROCESO DE MEJORA CONTINUA” escrito por Eliyahu M. Goldratt. En este, se narra la historia de una fábrica de producción que va a ser cerrada por diferentes problemas como: pocas ganancias generadas para la compañía, pérdida de clientes por retrasos en pedidos, ineficiencias, poco rendimiento y rentabilidad. El libro se enfoca en la forma como el Ingeniero Alex Rogo, director de la fábrica, busca la solución a todos estos problemas, entendiendo la meta de toda fábrica, como el hecho de ganar dinero. Pero más allá de esto, lo que en realidad me llamo la atención de este libro, fue que Alex comprendió que para poder salvar su fábrica debía reconocer la importancia de trabajar en equipo, de experimentar lo que pasa realmente al bajar los escalones que conectan su oficina con la planta, y enlazar todos los elementos, al conocer un poco más a sus empleados. Gracias al hecho de estar más cerca de sus trabajadores y comprender con una visión holística todo lo que ocurría en su empresa, pudo salvarse de la ruina no sólo asimismo, sino también a todas las personas que trabajan en ella.


De esta manera es como el pensamiento sistémico permite que el Ingeniero Industrial pueda entender el mundo que lo rodea y usar todas las herramientas que le brinda esta maravillosa forma de pensar y actuar.